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传承中国-很多企业特别是中小民营企业、传统企业都明显感觉到压力-港台新闻

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国泰机长通风报信

怎樣解決這三大壓力?劉永好認為,首先,保護、支持、鼓勵民營企業的發展;其次,國家在降稅、減費方面出台了一系列的措施,以新希望集團為例,這半年來降稅和減費兩項減少3.2億開支。此外,企業要解決活力、競爭力、要轉型,更多的要靠自己、要靠自己的企業。

中新經緯客戶端8月17日電(魏薇)「中國經濟發展進入一個轉型期,很多企業特別是中小民營企業、傳統企業都明顯感覺到壓力。」新希望集團董事長劉永好17日在亞布力中國企業家論壇第十五屆夏季高峰會上表示。

劉永好認為,壓力主要來自三方面:首先,傳統企業產能過剩。很多產品產能過剩,價格都賣不上去,所以利潤降低,甚至虧損;第二,綜合成本上升。現在不管人工、原料還是環境保護的制約等等,各項要素成本都有所上漲,導致利潤有所下降;第三,企業員工團隊的活力有所降低,特別是經過20年、30年有一定規模的企業,如何將企業傳承下去,這是一個痛點。

談到企業如何傳承的問題,劉永好也給出了自己的解決之道。他說,第一,傳承要早,要讓孩子們從小就開始接觸社會,讓他們做一些簡單的事情;第二,傳承要放,到一定時候一定要放,以他自己為例,在五年前劉永好便把新希望集團最大的公司—新希望農業食品公司的董事長之位讓給女兒劉暢;第三,傳承要帶,放並不是完全放,什麼都不管,而是在關鍵時刻,大是大非問題上,要傳幫帶;第四,傳承要成體系,建立人才計劃和工程,(保持)團隊年輕化,還要允許年輕人失敗。(中新經緯APP)

新希望集團董事長劉永好發言 中新經緯 魏薇攝

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